黒岩禅の上司論ができるまで その７

その６ からの続きです。


退職してから半年が過ぎた９９年１月に転職をしました。
９９年１月１２日に東京に引越をし、１６日から勤務を始めました。


新しい会社で働くにあたって決めていたことがあります。

「 叱らない、辞めさせない 」


前回の会社に転職をした際

お店で働いてくれていたアルバイトさんが２２名いましたが

１ヶ月で・・・・なんと２０名が退職しました。

辞めろ！・・・と言ったわけではありませんが、追い込んでいたのでしょう。

言うとおりにやるか、辞めるか？


最悪なのは、２０名辞めたことを自慢げに話をしていました。

私・・・ホントに最悪でした。



そんなことを繰り返さないために

「叱らない・辞めさせない」と胸に刻んでの再出発です。



しかし、思った以上にひどい状況で（笑


アルバイトさんの抵抗に遭い
社員の抵抗に遭い
なんと・・・・本部のSVの何気ない一言でわずかな信頼まで崩れ

まさに、どうにもこうにもしようのない状態でした


ひとり一人と話し合い、一つ一つを話し合いました。



上司としては、辛い辛い日々でした。


たぶん、転職が失敗するのはここで負けてしまう。
あるいは、迎合してしまうからだと思います。


＜続く＞